展望組織發(fā)展的未來，集團(tuán)提出了“2235”規(guī)劃，并多次在重要會議上強(qiáng)調(diào)，公司的變革，從根本上是人才的變革，當(dāng)公司的“愿景、使命、價值觀”以及政治路線決定之后，干部就是成功的決定因素。而獅王干部作為集團(tuán)干部隊伍的“火車頭”，更是支撐“2235”戰(zhàn)略目標(biāo)有效達(dá)成的關(guān)鍵。為了系統(tǒng)提升集團(tuán)高層管理者與后備高潛的整體管理水平，打造公司內(nèi)部人才造血機(jī)制，支撐公司“2235”戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，人力資源與行政中心于2024年1月正式啟動“2024年獅王計劃”。

該培養(yǎng)項目主要面向一級部門長（自主報名）及13名IDP高潛干部（必修），以領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)與訓(xùn)練為內(nèi)容核心，旨在培養(yǎng)和認(rèn)證未來1-3年的獅王后備干部。同時，項目也對部分核心中高層干部開放選修，為其提供了學(xué)習(xí)與提升的機(jī)會。集訓(xùn)營歷時11個月，通過4期線下集中賦能以及配套的課后實(shí)踐活動，學(xué)習(xí)人群覆蓋集團(tuán)核心中高層39人，累計參訓(xùn)109人次，為巴德富干部隊伍內(nèi)生性成長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

▲ 2024年獅王計劃——領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)營

開營儀式

一年之計在于春，一日之計在于晨。2024年1月8日，獅王計劃領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)營開營儀式在各位學(xué)員們鏗鏘有力的企業(yè)文化誦讀中拉開序幕，集團(tuán)CEO龔洋龍先生出席了開營儀式并發(fā)表重要講話。龔總強(qiáng)調(diào)干部思想先行比學(xué)習(xí)本身更重要，要求全體干部要意識到不斷鍛造自我能力的重要性，積極自發(fā)地開展學(xué)習(xí)。

▲ 開營儀式

戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)工作坊

戰(zhàn)略如何保證既要有當(dāng)下，還要有未來，課程圍繞“什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略意圖與目標(biāo)、戰(zhàn)略洞察（五看）、業(yè)務(wù)設(shè)計（構(gòu)建戰(zhàn)略控制點(diǎn)）、戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)的策略、正確地做事，解碼與執(zhí)行”等方面開展了為期2天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并要求學(xué)員以所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃為藍(lán)本進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練，真正做到“學(xué)有所用、學(xué)有所成”。

▲  戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)工作坊課程現(xiàn)場

激活組織活力的激勵體系賦能研討會

方向大致正確、組織充滿活力，課程由“洞察人性、熵減激活、系統(tǒng)工程”十二字人力資源管理機(jī)制底層理念導(dǎo)入，圍繞“價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配的價值鏈管理解讀、激勵頂層設(shè)計思考、利出一孔（標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐）、用合理分配價值撬動更大的價值創(chuàng)造（薪酬包機(jī)制）、薪酬包設(shè)計實(shí)踐、標(biāo)桿企業(yè)長期激勵及非物質(zhì)激勵實(shí)踐分享”等方面開展了2天的賦能研討workshop，并輸出了公司2024年獎金方案研討結(jié)論，有效指導(dǎo)了實(shí)際工作的開展。

▲  激活組織活力的激勵體系賦能研討會議現(xiàn)場

情智領(lǐng)導(dǎo)力：情感智能與領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)合與應(yīng)用 

課程以“領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)圖”與“Genos情感智能模型”兩大核心框架為基礎(chǔ)，全面闡述了情感智能與領(lǐng)導(dǎo)力之間的內(nèi)在聯(lián)系。著重講解了如何提升個人情感認(rèn)知，運(yùn)用同理心加強(qiáng)人際溝通與協(xié)作，以及如何籍由情緒調(diào)控實(shí)現(xiàn)積極成果，從而提升個人影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。通過情感智能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與應(yīng)用，參與學(xué)習(xí)的干部呈現(xiàn)出了更為積極向上的工作狀態(tài)，為更好地引領(lǐng)和激發(fā)團(tuán)隊潛能做好了準(zhǔn)備。

▲  情智領(lǐng)導(dǎo)力：情感智能與領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)合和應(yīng)用課程現(xiàn)場

巴德富集團(tuán)核心價值觀（第一期）賦能研討會 

核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，也是公司在激烈市場競爭中持續(xù)取得成功的關(guān)鍵保障，本期賦能研討會旨在通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿公司的核心價值觀解析與實(shí)踐案例，以及回顧公司客戶三問背景，深入探討并進(jìn)一步共識、明確巴德富核心價值觀的內(nèi)涵與實(shí)踐路徑。此次研討會不僅深化了管理干部對核心價值觀與實(shí)際工作結(jié)合的理解，更強(qiáng)化了管理干部的責(zé)任感和主人翁意識，為后續(xù)核心價值觀的深入解析與進(jìn)一步落地奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

▲  巴德富集團(tuán)核心價值觀（第一期）賦能研討會議現(xiàn)場

結(jié)業(yè)認(rèn)證 

學(xué)評結(jié)合，除了豐富、實(shí)效的訓(xùn)練內(nèi)容，2024年獅王計劃也同樣關(guān)注對學(xué)習(xí)過程與結(jié)果的評價與認(rèn)證。領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)營通過“出勤、課堂互動、作業(yè)時效、作業(yè)質(zhì)量”四大指標(biāo)，全面評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成效。全年共有96人次參與實(shí)踐認(rèn)證任務(wù)，單次認(rèn)證通過率達(dá)到95%。所有16名必修學(xué)員（13名IDP高潛干部及3名自主報名一級部門長）均參與了全部認(rèn)證內(nèi)容，參與率為100%，通過率為87.5%。

2024年獅王計劃培養(yǎng)項目，致力于提升高層及后備干部隊伍履職智慧與能力。人力資源與行政中心將持續(xù)聚焦干部隊伍的“以學(xué)增智”，對標(biāo)獅王干部履職標(biāo)準(zhǔn)，圍繞科學(xué)的經(jīng)營管理理論，緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，精心策劃一系列人才培養(yǎng)活動，繼續(xù)推動干部們在理論與實(shí)踐的交融中，領(lǐng)悟規(guī)律、明確方向、學(xué)習(xí)方法、增長智慧，鍛造一支卓越的商業(yè)領(lǐng)袖隊伍，推動公司不斷向前發(fā)展，書寫更加輝煌的未來！